經(jīng)營(yíng)倉庫從來(lái)都不容易。保持一切運轉是一項主要的后勤任務(wù)，需要良好的計劃、遠見(jiàn)和技能管理人員。一些倉庫比其他倉庫運行效率更高。這可能是如何規劃樓層或如何管理運營(yíng)，但在效率方面總有改進(jìn)的余地。

這里有九個(gè)你需要知道的技巧，讓你的倉庫盡可能高效。

安排定期保養和盤(pán)點(diǎn)

如果你還沒(méi)有，你應該安排定期清點(diǎn)你擁有的貨物，并檢查損壞情況。

像循環(huán)計數這樣的部分計數技術(shù)如果定期計算你的全部庫存是不可能或不實(shí)際的，也可以使用。你也應該對高價(jià)值和高風(fēng)險的股票進(jìn)行額外的統計。

優(yōu)化布局

最大化你擁有的平方英尺�？紤]產(chǎn)品將如何通過(guò)倉庫層流動(dòng)。如果有足夠的天花板間隙，垂直。如果可能的話(huà)，你也可以引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)幫助你更有效地利用空間。地板上的另一組眼睛總是有幫助的。他們的經(jīng)驗可能會(huì )挑選出一些倉庫中交通不暢的未優(yōu)化部分。

調節地板交通

即使你的倉庫的樓層布局已經(jīng)針對貨物流動(dòng)進(jìn)行了優(yōu)化，如果你沒(méi)有正確規劃，交通仍然會(huì )中斷。

試著(zhù)讓不需要在地板上的人遠離它。當組織倉庫的交通流和布局時(shí)，確保你沒(méi)有派任何不需要在那里的人出去。從收貨到發(fā)貨，保持業(yè)務(wù)交易和員工遠離通過(guò)倉庫的貨物流動(dòng)。

使用倉庫管理系統 (WMS)

你不需要成為唯一一個(gè)想出如何讓你的倉庫盡可能高效的人。使用像倉庫管理系統 (或 WMS)幫助你管理內部物流.WMS 可以幫助您進(jìn)行樓層布局、分析當前庫存、需求和協(xié)助設施間溝通。

如果您當前沒(méi)有使用 WMS，集成 WMS 可能需要一些時(shí)間。然而，這些好處幾乎肯定會(huì )超過(guò)短期調整。

數字化

紙張計數足夠有效，但需要復制和龐大的物理存儲。不管怎樣，很多時(shí)候你都會(huì )把它們掃描進(jìn)去。從紙張切換到數字。使這個(gè)過(guò)程無(wú)紙化將節省記錄空間并使分析更容易。如果沒(méi)有紙質(zhì)記錄進(jìn)行數字化，則需要更少的數據輸入和掃描。

標簽一切

簡(jiǎn)化采摘過(guò)程的最簡(jiǎn)單方法之一是通過(guò)細致的標簽。適當的標簽將幫助工人找到、儲存或交付正確的物品，而不必向主管或其他工人尋求指導或幫助。一個(gè)好的標簽系統也會(huì )讓技術(shù)變得更容易 -- 沒(méi)有神秘物品可以解釋。為了以最少的勞動(dòng)力增長(cháng)充分利用你的標簽，在定期計數中包括標簽檢查。這將有助于清除任何貼錯標簽或未貼標簽的物品。

基于需求的庫存

通過(guò)根據當前需求進(jìn)行庫存，而不是囤積庫存或猜測你將來(lái)需要什么，避免某些商品積壓。備份任何關(guān)于有多少股票的一個(gè)給定的項目硬數字的直覺(jué)。您還可以實(shí)施需求計劃，以便根據需求模式調整庫存。

實(shí)施更好的安全標準

錯誤和傷害代價(jià)高昂，要求停工，讓員工感到不安全。根據 OSHA，受傷在倉庫比其他設施更常見(jiàn)。放松的安全標準在當下可能看起來(lái)更有效，但從長(cháng)遠來(lái)看，這對你沒(méi)有好處。這甚至可能違反 OSHA 準則。更好的安全標準和培訓會(huì )帶來(lái)短期成本，但是預防錯誤要比付錢(qián)便宜得多。

添加質(zhì)量控制措施

避免重復和修復錯誤的一個(gè)好方法是在過(guò)程中抓住它們。在您的倉庫工作流程中添加額外的質(zhì)量控制步驟將防止昂貴的錯誤和重復。你不想處于一種情況下，你會(huì )因為一個(gè)損壞或不正確挑選的物品而陷入困境。質(zhì)量控制可以防止這種情況。

倉庫管理提高效率

運營(yíng)倉庫總是一項主要的后勤任務(wù)。良好地管理需要為你和你的員工組織事情。您還可以通過(guò)添加數字計數或 WMS 等技術(shù)來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化事物。即使是簡(jiǎn)單的布局修復，或者添加質(zhì)量控制等步驟，也可以在任何倉庫節省大量時(shí)間和資源。

文章摘自羅戈網(wǎng)